根据学院工作部署,7月22日至23日学院8个内审小组对校领导层和质量管理体系覆盖的17个部门组织开展2020年ISO质量管理体系内审。
在首次会议上,体系管理负责人伍耀钧副院长对内审工作进行具体部署,并任命内审员。成振洋院长对内审工作分别从思想认识、工作态度、管理水平三个层面提出了具体要求并强调:通过质量体系的动态管理,促进学院的质量管理水平获得质的提高。
体系管理负责人伍耀钧副院长作内审部署
8个审核小组深入各个部门,按照编制的“内部质量审核检查表”,通过听取部门负责人陈述、查阅有关文件记录、现场检查等方式,着重对部门职责、ISO文件换版后的变化之处等,验证体系运行的有效性和体系文件的符合性。同时针对面对面沟通现场发现的问题,提出详细的整改意见和建议。
内审工作有条不紊进行
在末次会议上,陈苹副院长作内审质量报告,并宣读本次内审开具的《不合格报告》。成振洋院长对今后该项工作提出三点要求,一是持续改进;二是规范管理;三是加强检查,并强调体系的运行与维护更需要在日常的工作中经常地进行梳理和自查。
持续改进是质量管理永恒的主题,追求卓越是质量管理努力的方向。只有把“质量第一”的思想贯穿在日常工作中,真正做到“以审促改、以审促建”,才能进一步推动学院各项工作往纵深方向更好的发展。