根据学院年初“质量提升年”八大任务工作部署，学院质量管理体系完成改版提升后的第一次内部审核于10月18日至20日圆满完成。本次内审工作邀请了北京千秋业教育顾问有限责任公司的生伟老师和岑沛容老师进行全程专家伴随指导。
在首次会议上，最高管理者鲁储生院长对本次内审提出了工作要求。要求内审过程中要做好三个聚焦，一是聚焦质量方针和质量目标的分解、理解以及贯彻落实；二是要聚焦部门的主要职能和关键职责；三是要聚焦学校整体规划的落实，比如十四五规划及高水平技师学院建设指标的达成等。
最高管理者鲁院提内审要求
由最高管理者授权的8个审核小组深入各个部门，在专家伴随指导下，以询问、检查、听课等形式对各部门进行了深入细致的审核。
各内审小组审核现场
在末次会议上，各审核小组逐一进行了审核工作情况汇报，对审核中发现的优缺点进行了阐述。管理者代表王尚军副院长对本次内审工作进行了小结，总结了本次审核工作中的创新做法与关注事项，对本次内审工作的的意义给予了充分肯定，勉励各部门依据审核结论举一反三，发挥优势，补齐短板，轻装上阵，实现高质量发展。
管理者代表王院讲话
咨询专家生老师对本次内审工作出现的问题进行了专题培训，肯定了学院内审工作准备充分、审核实施得到了学院领导和各部门负责人重视等优点，同时也对体系运行中存在的问题进行了详细的指导。通过指导和专题培训，学院各部门对质量管理体系有了更深入的认识，能够更好地理解和执行相关要求，进一步完善了体系的运行,有助于提高工作效率和质量水平，为学院的发展提供了有力支持。
咨询师生老师点评
最后，最高管理者鲁储生院长做了总结讲话，表示本次内审是团结的、奋进的、成功的内审。并对后续工作做了指示：一是要求各部门要充分理解学院质量目标，并分解到各部门，并进一步分解到各岗位；二是打破僵化，做好制度建设，分析、改进、修改、完善体系文件，做好后续管理评审；三是贯标落到实处、贯彻到工作上，重新审视工作、文件，形成PDCA的循环。
鲁储生院长在末次会议上讲话
内部审核是质量管理体系中不可或缺的环节。本次内审是质量管理体系新改版提升、内审员队伍新组建后的第一次审核，很好地达到了预期目的。一是通过专家伴随，实战训练，历练了一支强有力的内审员队伍；二是通过全面审核，优化了流程，进一步完善了体系；三是凝聚了共识，聚焦了学院中长期规划与高水平技师学院建设，促进了办学质量稳步提升，为学院的高质量发展提供强有力的支撑和保障。
