为促进6S现场管理工作的深入开展，5月15-17日，学院6S管理项目顾问周广锋、6S推进办执行组组长黎建伟对各校区27个样板主室及部分副室进行了现场验收。
验收过程中，各部门6S相关负责人和工作人员向6S管理项目顾问周广峰详细介绍了样板室的各项举措和成效。通过近段时期6S现场管理工作的深入开展，学院办公和教学现场管理有了很大改观，各类功能区域划分合理，物品实现目视化定置，标识清晰，有效地提高了生产效率，提升了学院的整体形象。
学院6S管理项目顾问周广锋对各校区6S管理工作所取得的成果表示肯定，他提出，我院师生士气展示有了明显提高，大部分教室及实训室现场有了质的变化。他希望，部门负责人、各小组负责人举一反三，多开展培训，亲自参与各种改善活动，并把6S工作培养成一种良好的素养习惯。
“不积跬步无以致千里，不积小溪无以成江海”，6S是一个日积月累、长期坚持的过程，是一场团队聚力、修身立行的持久战，学院将从内涵与细节出发，大力提高学院的整体办学形象，大力推进师生综合素养的全面提升。
