为提升质量管理水平,学院于5月22日至23日组成8个内审小组,对校领导层和质量管理体系覆盖的16个部门开展2019年ISO质量管理体系内部审核。
在首次会议上,体系管理负责人伍耀钧副院长对内审工作进行部署,并任命内审员。成振洋院长强调:质量体系的审核工作,最终目的是推动学院管理工作上台阶。
学院体系管理负责人、副院长伍耀钧作内审部署,成振洋院长提工作要求
8个审核小组深入各个部门,按照编制的“内部质量审核检查表”,通过听取部门负责人陈述、查阅有关文件记录、现场检查等方式,着重对部门职责、ISO文件换版后的变化之处等,验证体系运行的有效性和体系文件的符合性。同时,针对面对面沟通现场发现的问题,提出详细的整改意见和建议。
内审工作有条不紊进行
在内审末次会议上,伍耀钧副院长对今后的该项工作提出三点要求:一是严格贯彻质量文件要求;二是把整改落到实处;三是相关部门组织对质量文件进行持续改进,并强调全体教职员工都要增强质量管理意识,组织对新版体系文件的宣传学习,将日常工作与ISO管理评审的要求紧密结合。
伍耀钧副院长进行内审总结
内审的意义在于进行自我“体检”,各部门交叉审核,用第三方角度来审视各部门,避免思维定势,更好地提出、发现、解决问题,进而完善学院质量管理体系。通过持续改进工作推进管理实效,提升管理质量,促进质量管理体系PDCA持续良性循环。