10月10日，学院举行合同管理暨财务采购业务能力培训，北京德恒(广州)律师事务所李平龙律师、傅兆衡律师、专职纪委书记刘梅红、各部门采购业务、合同管理相关责任人参加了本次培训。

培训现场

培训伊始，李平龙律师围绕政府采购合同的核心要点展开，系统解析了合同基本条款、签订要求、履行规范及法律责任。他着重强调了合同签订、变更、备案、验收及付款的具体规定，同时针对采购中的违法行为进行防范提醒，为学校采购业务的合规操作提供了清晰明确的指导。

李平龙律师作合同管理业务培训

采购与设备管理中心主任劳景联系统梳理了采购合同从立项到验收的全流程常见问题与风险点。他结合实际案例对各部门在履约过程中材料留存及时限要求进行了提醒说明，着重强调了合同签订不得进行实质性变更、验收程序需规范、付款方式应合规、违约责任要明确等关键问题，为进一步规范学校采购行为、防范合同管理风险提供了切实可行的指引。

劳景联主任作采购业务合同问题提醒

财务处主任房瑜明确了财务人员在合同内控管理中的核心职责。他强调，财务人员需扮演好预算“监督员”、财经纪律“守门员”与国有资产“保管员”三重角色，从事前的预算与合规审核、事中的支付控制与资金监控，到事后的核算归档，实施全流程监督，坚守合规、安全、高效的底线，为学校资金安全与规范运行提供坚实保障。

房瑜主任介绍内控合同管理中财务人员职责

最后，学院专职纪委书记刘梅红讲话，她强调本次培训是对工作规范的再明确，提出三点要求：一是牢固树立规矩意识，做到心中有戒，行有所止。深刻认识到规章制度的重要性和严肃性，将其作为开展工作的遵循和指南，严格遵守国家的相关法律法规、财经纪律以及学院的合同、采购、报销的管理规定。二是要严格执行流程标准，做到照章办事，精准操作。杜绝违规操作和程序倒流，确保每一项业务都经得起检验。三是要切实加强协同配合，做到信息畅通，形成合力。要加强横向沟通与协作，遇到问题不推诿扯皮，共同研究解决，形成管理闭环。她希望大家以高度的责任感和使命感，将本次培训的要求内化于心，外化于行，切实把学习成果转化为我们推动工作的动力。

专职纪委书记刘梅红讲话

本次系列培训内容详实、针对性强，有效提升了各部门的合规意识与操作水平。通过系统学习，学院将进一步强化合同管理、规范采购流程、筑牢内控防线，为全面提升治理效能与推动学院高质量发展奠定坚实基础。